การจัดซื้อ/จัดจ้าง อะไหล่ งานซ่อมบำรุง และขยายกำลังการผลิต

Spare Parts Procurement, Maintenance, and Production Expansion

วิทยากร อ.ปัลลพ สัจจรักษ์
วัตถุประสงค์
ในภาคอุตสาหกรรมปัจจุบัน การจัดซื้อ/จัดจ้างอะไหล่ งานซ่อมบำรุง และการขยายกำลังการผลิต ไม่ได้เป็นเพียงแค่การตอบสนองต่อความต้องการเร่งด่วนหรือการซ่อมแซม แต่ยังเป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กร การจัดหาอะไหล่อย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุนซ่อมบำรุง รวมถึงการวางแผนการขยายกำลังการผลิตที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร เป็นสิ่งที่ทุกฝ่ายต้องให้ความสำคัญ
    หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อยกระดับทักษะของเจ้าหน้าที่จัดซื้อและผู้ที่ต้องการเพิ่มความรู้ด้านงานจัดซื้อ จัดจ้าง งานซ่อมบำรุง โดยเน้นทั้งภาคทฤษฎี และกรณีศึกษาจากประสบการณ์จริงในโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ ผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้ตั้งแต่แนวคิดการบริหารอะไหล่คงคลัง การวางแผนการสั่งซื้อ การว่าจ้างงานซ่อมบำรุง การบริหารสัญญา ไปจนถึงแนวทางการจัดซื้อจัดจ้างในงานขยายโรงงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการผลิตอย่างยั่งยืน
    การเรียนรู้จากทีมวิทยากรที่มีประสบการณ์ตรงมากกว่า 25 ปีในสายงานนี้ จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพและทันสมัย
หัวข้ออบรม
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1. ภาพรวมและแนวโน้มงานจัดซื้อ/จัดจ้างในอุตสาหกรรมปัจจุบัน
    ●	บทบาทของฝ่ายจัดซื้อ/จัดจ้างต่อการเพิ่มขีดความสามารถในการผลิต
    ●	ความสำคัญของ Spare Part, Maintenance และ Plant Expansion
2. การจัดซื้ออะไหล่และบริหารอะไหล่คงคลัง
    ●	หลักการและแนวคิดการจัดซื้ออะไหล่ที่เหมาะสม
    ●	การบริหารอะไหล่คงคลังขั้นพื้นฐานและเทคนิคการควบคุม
    ●	การวิเคราะห์ความสำคัญของอะไหล่ด้วย ABC Analysis, ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) และการวางแผน MRP
3. การจัดซื้อจากต่างประเทศ
    ●	ข้อควรรู้ในการสั่งซื้ออะไหล่จากต่างประเทศ
    ●	การจัดการการสั่งซื้ออะไล่จากต่างประเทศและการบริหารความเสี่ยง
4. การจ้างงานซ่อมบำรุงเชิงป้องกันและแก้ไข
    ●	แนวคิดการจ้างงานซ่อมบำรุง (Preventive & Corrective Maintenance)
    ●	การจัดทำข้อตกลงการให้บริการ (Service Level Agreement – SLA)
    ●	การคิดราคางานซ่อมแบบ Activity-Based Costing และ Cost Plus
5. การขยายกำลังการผลิต และการจัดจ้างในโครงการขยายโรงงาน
    ●	แนวทางการวางแผนโครงการขยายโรงงาน
    ●	หลักเกณฑ์การจัดซื้อจัดจ้างในโครงการขยายกำลังการผลิต
    ●	การบริหารสัญญาและควบคุมคุณภาพงานก่อสร้าง
6. กรณีศึกษาและ Workshop
    ●	กรณีศึกษา/Workshop: ปัญหาและแนวทางแก้ไขในงานจัดซื้อ/จ้างซ่อมบำรุงและขยายโรงงาน
ค่าอบรม ออนไซต์ 8,600 + Vat 7%
หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %
ข้อมูลบริษัท บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
  • รุ่นที่ 24

    ส. 21 มิ.ย. 2568

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20