บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ (Strategic Planning in Purchasing)
วิทยากร
อ.ดร.ธีรทูล แก้วเครือคำ
วัตถุประส่งค์
"การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ" มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้ผลงาน ของนักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อมีผลสัมฤทธิ์ตรงตามเป้าประสงค์ขององค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล อีกทั้งยังสามารถเพิ่มพูนผลกำไรให้กับบริษัท ส่งผลให้ได้เปรียบในการแข่งขันในเชิงธุรกิจได้ในที่สุด ซึ่ง"นักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อ"จะสามารถแสดงบทบาทของตนเองต่อองค์กรได้อย่างดีและมีประสิทธิภาพเช่นนี้ได้นั้นสิ่งสำคัญที่สุดก็คือการเรียนรู้วิธีการและเทคนิคของงานจัดซื้อให้ถ่องแท้มากยิ่งขึ้น ทั้งนี้เพื่อจะพร้อมและประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อจะเป็นแนวทางให้ทำงานได้ตรงเป้าหมาย และสอดคล้องกับแผนธุรกิจมากที่สุด
หัวข้ออบรม
• ความจำเป็นของแผนกลยุทธ์ • ปิรามิดแห่งความสำเร็จของธุรกิจ • กระบวนการในการวางแผนกลยุทธ์ • การกำหนด Vision, Mission, Core value • การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ • ทำความรู้จักกับ Value Chain • SWOT Analysis • ระดับและรูปแบบของกลยุทธ์ • กลยุทธ์การจัดซื้อที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร • แผนที่กลยุทธ์การจัดซื้อ (Purchasing Strategy Map) • Balance Score Card เพื่อวัดประสิทธิภาพการจัดซื้อ • ตัวชี้วัดผลงานหลักในงานจัดซื้อ (Purchasing KPIs) • การวางแผนดำเนินการจัดซื้อ (Purchasing Action Plan) • การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจัดซื้อ
ค่าอบรม
ออนไลน์ 3,300 + Vat 7%,
ออนไซต์ 4,300 + Vat 7%
ออนไซต์ 4,300 + Vat 7%
*หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %
ข้อมูลบริษัท
บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ
Strategic Planning in Purchasing
| วิทยากร | อ.ดร.ธีรทูล แก้วเครือคำ |
| วัตถุประสงค์ |
"การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ" มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้ผลงาน ของนักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อมีผลสัมฤทธิ์ตรงตามเป้าประสงค์ขององค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล อีกทั้งยังสามารถเพิ่มพูนผลกำไรให้กับบริษัท ส่งผลให้ได้เปรียบในการแข่งขันในเชิงธุรกิจได้ในที่สุด ซึ่ง"นักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อ"จะสามารถแสดงบทบาทของตนเองต่อองค์กรได้อย่างดีและมีประสิทธิภาพเช่นนี้ได้นั้นสิ่งสำคัญที่สุดก็คือการเรียนรู้วิธีการและเทคนิคของงานจัดซื้อให้ถ่องแท้มากยิ่งขึ้น ทั้งนี้เพื่อจะพร้อมและประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อจะเป็นแนวทางให้ทำงานได้ตรงเป้าหมาย และสอดคล้องกับแผนธุรกิจมากที่สุด |
| หัวข้ออบรม |
• ความจำเป็นของแผนกลยุทธ์ • ปิรามิดแห่งความสำเร็จของธุรกิจ • กระบวนการในการวางแผนกลยุทธ์ • การกำหนด Vision, Mission, Core value • การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ • ทำความรู้จักกับ Value Chain • SWOT Analysis • ระดับและรูปแบบของกลยุทธ์ • กลยุทธ์การจัดซื้อที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร • แผนที่กลยุทธ์การจัดซื้อ (Purchasing Strategy Map) • Balance Score Card เพื่อวัดประสิทธิภาพการจัดซื้อ • ตัวชี้วัดผลงานหลักในงานจัดซื้อ (Purchasing KPIs) • การวางแผนดำเนินการจัดซื้อ (Purchasing Action Plan) • การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจัดซื้อ |
| ค่าอบรม |
ออนไลน์ 3,300 + Vat 7%, ออนไซต์ 4,300 + Vat 7% |
| หมายเหตุ | *หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 % |
| ข้อมูลบริษัท |
บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด 88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250 One Step Training Center Co.,Ltd. 88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250 สำนักงานใหญ่ เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220 โทร. 062 951 2245 โทร. 092 464 9598 |
- เจาะลึกต้นทุนเชิงรุก พลิกเกมเจรจาต่อรอง
- เมื่อไม่มีทางเลือก การต่อรองก็จะเสียเปรียบ
- เมื่อทุกฝ่ายยึดแต่จุดยืน การต่อรองก็จะเข้าทางตัน
- การวิเคราะห์ราคาและต้นทุน
- ธุรกิจยุค BANI นักจัดซื้อจัดหาจะทำงานอย่างไร
- การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายเพื่อการลดต้นทุนอย่างยั่งยืน
- ค่าใช้จ่ายที่อย่ามองข้ามเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์หรือเปลี่ยนของ
- ทีโออาร์-เข็มทิศนำทางสู่การจัดซื้อจัดจ้างที่ซับซ้อน
- แนวปฏิบัติที่ดีในการติดตามงานจัดซื้อ
- เครื่องมือตรวจสอบความเป็นผู้ดีทางธุรกิจ
- ลาออกให้เป็น จากกันด้วยดี ไม่เสียงาน ไม่เสียชื่อ
- วิธีป้องกันและปราบปรามความไม่ชอบมาพากลในงานจัดซื้อจัดจ้าง
- แนวทางการใช้ RFX ในงานจัดซื้อจัดหา
- การค้ำประกันในการจัดซื้อจัดจ้าง
- จะซื้อเมื่อไร และ จะซื้อเท่าไร