วัตถุประส่งค์
ปัจจุบันระบบการผลิตในยุค 4.0 ได้มีการพัฒนาเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด มีการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยต่างๆ เข้ามาสนับสนุนการดำเนินการผลิตให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น แต่อย่างไรก็ตามการพัฒนาดังกล่าวยังอยู่บนพื้นฐานของแนวปรัชญาความคิด LEAN การนำเครื่องมือ แผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping) ซึ่งเป็นเครื่องมือหนึ่งของปรัชญาดังกล่าวมาวางรากฐานการดำเนินการการผลิตให้มีระบบและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์ หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ประกอบการ SME เป็นการลงทุนที่น้อย ประหยัด แต่ได้ผลคุ้มค่า ถูกออกแบบโดยใช้หนึ่งในเครื่องมือของแนวคิด Lean คือ แผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping) ซึ่งมีค่าใช้จ่ายที่ต่ำแต่ทรงคุณค่า และเหมาะสมกับองค์กรที่มีความต้องการจะวางรากฐานการดำเนินการการผลิตให้มีระบบและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ที่ควรเข้าร่วมสัมมนา ผู้ที่ปฏิบัติงานในกระบวนการผลิต (Production), การวางแผนการผลิต (Production Planning), การวางแผนการจัดซื้อ (Purchase & Material Planning), พนักงานวิศวกรสายอุตสาหกรรมการผลิตและกระบวนการผลิต (Industrial Engineer and Process Engineer), พนักงานสายการจัดการพัสดุและโซ่อุปทาน (Logistics & Supply operations), พนักงานสายการเงินและการบัญชี (Costing & Finance) และผู้สนใจทั่วไป
หัวข้ออบรม
* ทำไม Lean ถึงนิยมใช้กันแพร่หลายในทุกอุตสาหกรรม ?
(Why Lean concept becomes the most powerful tool for the industry?)
- ประวัติความเป็นมาของการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing history)
- ประโยชน์ที่ได้จากการนำ Lean มาประยุกต์ใช้ (Benefits using Lean)
* ปรัชญาและแนวคิดของลีน (Lean Philoshopy &Thinking)
- องค์ประกอบหลักของการผลิตแบบลีน (Major elements in Lean)
- เครื่องมือที่ใช้แนวคิดของลีน (Lean Tools)
* แผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping)
- สายธารคุณค่า คืออะไร (What is the Value Stream Mapping)
- องค์ประกอบหลักของแผนผังสายธารคุณค่า (Major elements of VSM)
* การนำแผนผังสายธารคุณค่ามาประยุกต์ใช้ในการดำเนินการ (VSM Implementation)
- สิ่งควรรู้และเข้าใจก่อนดำเนินการ (Things to know and understand in advance)
- ขั้นตอนในการดำเนินการ (Implement steps the VSM)
- สรุปผลการดำเนินการและการรายงานผล (Executive Summary and Reults report)
* ตัวอย่าง หรือ ทดลองปฏิบัติการ (Examples or Workshop)
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
การจัดการการผลิตเพื่อการแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพ
Effective – Competitive Manufacturing Management
| วิทยากร | อ.กำจัด เล่ห์มงคล |
| วัตถุประสงค์ |
ปัจจุบันระบบการผลิตในยุค 4.0 ได้มีการพัฒนาเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด มีการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยต่างๆ เข้ามาสนับสนุนการดำเนินการผลิตให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น แต่อย่างไรก็ตามการพัฒนาดังกล่าวยังอยู่บนพื้นฐานของแนวปรัชญาความคิด LEAN การนำเครื่องมือ แผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping) ซึ่งเป็นเครื่องมือหนึ่งของปรัชญาดังกล่าวมาวางรากฐานการดำเนินการการผลิตให้มีระบบและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์ หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ประกอบการ SME เป็นการลงทุนที่น้อย ประหยัด แต่ได้ผลคุ้มค่า ถูกออกแบบโดยใช้หนึ่งในเครื่องมือของแนวคิด Lean คือ แผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping) ซึ่งมีค่าใช้จ่ายที่ต่ำแต่ทรงคุณค่า และเหมาะสมกับองค์กรที่มีความต้องการจะวางรากฐานการดำเนินการการผลิตให้มีระบบและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ที่ควรเข้าร่วมสัมมนา ผู้ที่ปฏิบัติงานในกระบวนการผลิต (Production), การวางแผนการผลิต (Production Planning), การวางแผนการจัดซื้อ (Purchase & Material Planning), พนักงานวิศวกรสายอุตสาหกรรมการผลิตและกระบวนการผลิต (Industrial Engineer and Process Engineer), พนักงานสายการจัดการพัสดุและโซ่อุปทาน (Logistics & Supply operations), พนักงานสายการเงินและการบัญชี (Costing & Finance) และผู้สนใจทั่วไป |
| หัวข้ออบรม |
* ทำไม Lean ถึงนิยมใช้กันแพร่หลายในทุกอุตสาหกรรม ?
(Why Lean concept becomes the most powerful tool for the industry?)
- ประวัติความเป็นมาของการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing history)
- ประโยชน์ที่ได้จากการนำ Lean มาประยุกต์ใช้ (Benefits using Lean)
* ปรัชญาและแนวคิดของลีน (Lean Philoshopy &Thinking)
- องค์ประกอบหลักของการผลิตแบบลีน (Major elements in Lean)
- เครื่องมือที่ใช้แนวคิดของลีน (Lean Tools)
* แผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping)
- สายธารคุณค่า คืออะไร (What is the Value Stream Mapping)
- องค์ประกอบหลักของแผนผังสายธารคุณค่า (Major elements of VSM)
* การนำแผนผังสายธารคุณค่ามาประยุกต์ใช้ในการดำเนินการ (VSM Implementation)
- สิ่งควรรู้และเข้าใจก่อนดำเนินการ (Things to know and understand in advance)
- ขั้นตอนในการดำเนินการ (Implement steps the VSM)
- สรุปผลการดำเนินการและการรายงานผล (Executive Summary and Reults report)
* ตัวอย่าง หรือ ทดลองปฏิบัติการ (Examples or Workshop)
|
| ค่าอบรม | ออนไซต์ 4,300 + Vat 7% |
| หมายเหตุ | เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 % |
| ข้อมูลบริษัท |
บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด 88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250 One Step Training Center Co.,Ltd. 88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250 สำนักงานใหญ่ เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220 โทร. 062 951 2245 โทร. 092 464 9598 |
-
รุ่นที่ 5
อ. 21 เม.ย. 2569
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18
-
รุ่นที่ 6
พ. 20 พ.ค. 2569
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18
-
รุ่นที่ 7
พ. 17 มิ.ย. 2569
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18
-
รุ่นที่ 8
พฤ. 16 ก.ค. 2569
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18
-
รุ่นที่ 9
พ. 19 ส.ค. 2569
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18
-
รุ่นที่ 10
อ. 22 ก.ย. 2569
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18
-
รุ่นที่ 11
พ. 21 ต.ค. 2569
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18
-
รุ่นที่ 12
จ. 30 พ.ย. 2569
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18