การจัดการการผลิตเพื่อการแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพ

Effective – Competitive Manufacturing Management

วิทยากร อ.กำจัด เล่ห์มงคล
วัตถุประสงค์
ปัจจุบันระบบการผลิตในยุค 4.0 ได้มีการพัฒนาเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด มีการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยต่างๆ เข้ามาสนับสนุนการดำเนินการผลิตให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น แต่อย่างไรก็ตามการพัฒนาดังกล่าวยังอยู่บนพื้นฐานของแนวปรัชญาความคิด LEAN  การนำเครื่องมือ แผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping) ซึ่งเป็นเครื่องมือหนึ่งของปรัชญาดังกล่าวมาวางรากฐานการดำเนินการการผลิตให้มีระบบและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ 

วัตถุประสงค์
	หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ประกอบการ SME เป็นการลงทุนที่น้อย ประหยัด แต่ได้ผลคุ้มค่า ถูกออกแบบโดยใช้หนึ่งในเครื่องมือของแนวคิด Lean คือ แผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping) ซึ่งมีค่าใช้จ่ายที่ต่ำแต่ทรงคุณค่า และเหมาะสมกับองค์กรที่มีความต้องการจะวางรากฐานการดำเนินการการผลิตให้มีระบบและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ

ที่ควรเข้าร่วมสัมมนา
  ผู้ที่ปฏิบัติงานในกระบวนการผลิต (Production), การวางแผนการผลิต (Production Planning), การวางแผนการจัดซื้อ (Purchase & Material Planning), พนักงานวิศวกรสายอุตสาหกรรมการผลิตและกระบวนการผลิต (Industrial Engineer and Process Engineer), พนักงานสายการจัดการพัสดุและโซ่อุปทาน (Logistics & Supply operations), พนักงานสายการเงินและการบัญชี (Costing & Finance) และผู้สนใจทั่วไป
หัวข้ออบรม
*	ทำไม Lean ถึงนิยมใช้กันแพร่หลายในทุกอุตสาหกรรม ? 
    (Why Lean concept becomes the most powerful tool for the industry?)
      -	ประวัติความเป็นมาของการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing history)
      -	ประโยชน์ที่ได้จากการนำ Lean มาประยุกต์ใช้ (Benefits using Lean)
*	ปรัชญาและแนวคิดของลีน (Lean Philoshopy &Thinking)
      -	องค์ประกอบหลักของการผลิตแบบลีน (Major elements in Lean)
      -	เครื่องมือที่ใช้แนวคิดของลีน (Lean Tools)
*	แผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping)
      -	สายธารคุณค่า คืออะไร (What is the Value Stream Mapping)
      -	องค์ประกอบหลักของแผนผังสายธารคุณค่า (Major elements of VSM)
*	การนำแผนผังสายธารคุณค่ามาประยุกต์ใช้ในการดำเนินการ (VSM Implementation)
      -	สิ่งควรรู้และเข้าใจก่อนดำเนินการ (Things to know and understand in advance)
      -	ขั้นตอนในการดำเนินการ (Implement steps the VSM)
      -	สรุปผลการดำเนินการและการรายงานผล (Executive Summary and Reults report)
*	ตัวอย่าง หรือ ทดลองปฏิบัติการ (Examples or Workshop)
ค่าอบรม ออนไซต์ 4,300 + Vat 7%
หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %
ข้อมูลบริษัท บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
  • รุ่นที่ 5

    อ. 21 เม.ย. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18

  • รุ่นที่ 6

    พ. 20 พ.ค. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18

  • รุ่นที่ 7

    พ. 17 มิ.ย. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18

  • รุ่นที่ 8

    พฤ. 16 ก.ค. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18

  • รุ่นที่ 9

    พ. 19 ส.ค. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18

  • รุ่นที่ 10

    อ. 22 ก.ย. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18

  • รุ่นที่ 11

    พ. 21 ต.ค. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18

  • รุ่นที่ 12

    จ. 30 พ.ย. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18