วัตถุประส่งค์
ในภาคอุตสาหกรรมปัจจุบัน การจัดซื้อ/จัดจ้างอะไหล่ งานซ่อมบำรุง และการขยายกำลังการผลิต ไม่ได้เป็นเพียงแค่การตอบสนองต่อความต้องการเร่งด่วนหรือการซ่อมแซม แต่ยังเป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กร การจัดหาอะไหล่อย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุนซ่อมบำรุง รวมถึงการวางแผนการขยายกำลังการผลิตที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร เป็นสิ่งที่ทุกฝ่ายต้องให้ความสำคัญ หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อยกระดับทักษะของเจ้าหน้าที่จัดซื้อและผู้ที่ต้องการเพิ่มความรู้ด้านงานจัดซื้อ จัดจ้าง งานซ่อมบำรุง โดยเน้นทั้งภาคทฤษฎี และกรณีศึกษาจากประสบการณ์จริงในโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ ผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้ตั้งแต่แนวคิดการบริหารอะไหล่คงคลัง การวางแผนการสั่งซื้อ การว่าจ้างงานซ่อมบำรุง การบริหารสัญญา ไปจนถึงแนวทางการจัดซื้อจัดจ้างในงานขยายโรงงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการผลิตอย่างยั่งยืน การเรียนรู้จากทีมวิทยากรที่มีประสบการณ์ตรงมากกว่า 25 ปีในสายงานนี้ จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพและทันสมัย
หัวข้ออบรม
หัวข้อการบรรยายและ Workshop 1. ภาพรวมและแนวโน้มงานจัดซื้อ/จัดจ้างในอุตสาหกรรมปัจจุบัน ● บทบาทของฝ่ายจัดซื้อ/จัดจ้างต่อการเพิ่มขีดความสามารถในการผลิต ● ความสำคัญของ Spare Part, Maintenance และ Plant Expansion 2. การจัดซื้ออะไหล่และบริหารอะไหล่คงคลัง ● หลักการและแนวคิดการจัดซื้ออะไหล่ที่เหมาะสม ● การบริหารอะไหล่คงคลังขั้นพื้นฐานและเทคนิคการควบคุม ● การวิเคราะห์ความสำคัญของอะไหล่ด้วย ABC Analysis, ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) และการวางแผน MRP 3. การจัดซื้อจากต่างประเทศ ● ข้อควรรู้ในการสั่งซื้ออะไหล่จากต่างประเทศ ● การจัดการการสั่งซื้ออะไล่จากต่างประเทศและการบริหารความเสี่ยง 4. การจ้างงานซ่อมบำรุงเชิงป้องกันและแก้ไข ● แนวคิดการจ้างงานซ่อมบำรุง (Preventive & Corrective Maintenance) ● การจัดทำข้อตกลงการให้บริการ (Service Level Agreement – SLA) ● การคิดราคางานซ่อมแบบ Activity-Based Costing และ Cost Plus 5. การขยายกำลังการผลิต และการจัดจ้างในโครงการขยายโรงงาน ● แนวทางการวางแผนโครงการขยายโรงงาน ● หลักเกณฑ์การจัดซื้อจัดจ้างในโครงการขยายกำลังการผลิต ● การบริหารสัญญาและควบคุมคุณภาพงานก่อสร้าง 6. กรณีศึกษาและ Workshop ● กรณีศึกษา/Workshop: ปัญหาและแนวทางแก้ไขในงานจัดซื้อ/จ้างซ่อมบำรุงและขยายโรงงาน
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
การจัดซื้อ/จัดจ้าง อะไหล่ งานซ่อมบำรุง และขยายกำลังการผลิต
Spare Parts Procurement, Maintenance, and Production Expansion
วิทยากร | อ.ปัลลพ สัจจรักษ์ |
วัตถุประสงค์ | ในภาคอุตสาหกรรมปัจจุบัน การจัดซื้อ/จัดจ้างอะไหล่ งานซ่อมบำรุง และการขยายกำลังการผลิต ไม่ได้เป็นเพียงแค่การตอบสนองต่อความต้องการเร่งด่วนหรือการซ่อมแซม แต่ยังเป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กร การจัดหาอะไหล่อย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุนซ่อมบำรุง รวมถึงการวางแผนการขยายกำลังการผลิตที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร เป็นสิ่งที่ทุกฝ่ายต้องให้ความสำคัญ หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อยกระดับทักษะของเจ้าหน้าที่จัดซื้อและผู้ที่ต้องการเพิ่มความรู้ด้านงานจัดซื้อ จัดจ้าง งานซ่อมบำรุง โดยเน้นทั้งภาคทฤษฎี และกรณีศึกษาจากประสบการณ์จริงในโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ ผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้ตั้งแต่แนวคิดการบริหารอะไหล่คงคลัง การวางแผนการสั่งซื้อ การว่าจ้างงานซ่อมบำรุง การบริหารสัญญา ไปจนถึงแนวทางการจัดซื้อจัดจ้างในงานขยายโรงงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการผลิตอย่างยั่งยืน การเรียนรู้จากทีมวิทยากรที่มีประสบการณ์ตรงมากกว่า 25 ปีในสายงานนี้ จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพและทันสมัย |
หัวข้ออบรม |
หัวข้อการบรรยายและ Workshop 1. ภาพรวมและแนวโน้มงานจัดซื้อ/จัดจ้างในอุตสาหกรรมปัจจุบัน ● บทบาทของฝ่ายจัดซื้อ/จัดจ้างต่อการเพิ่มขีดความสามารถในการผลิต ● ความสำคัญของ Spare Part, Maintenance และ Plant Expansion 2. การจัดซื้ออะไหล่และบริหารอะไหล่คงคลัง ● หลักการและแนวคิดการจัดซื้ออะไหล่ที่เหมาะสม ● การบริหารอะไหล่คงคลังขั้นพื้นฐานและเทคนิคการควบคุม ● การวิเคราะห์ความสำคัญของอะไหล่ด้วย ABC Analysis, ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) และการวางแผน MRP 3. การจัดซื้อจากต่างประเทศ ● ข้อควรรู้ในการสั่งซื้ออะไหล่จากต่างประเทศ ● การจัดการการสั่งซื้ออะไล่จากต่างประเทศและการบริหารความเสี่ยง 4. การจ้างงานซ่อมบำรุงเชิงป้องกันและแก้ไข ● แนวคิดการจ้างงานซ่อมบำรุง (Preventive & Corrective Maintenance) ● การจัดทำข้อตกลงการให้บริการ (Service Level Agreement – SLA) ● การคิดราคางานซ่อมแบบ Activity-Based Costing และ Cost Plus 5. การขยายกำลังการผลิต และการจัดจ้างในโครงการขยายโรงงาน ● แนวทางการวางแผนโครงการขยายโรงงาน ● หลักเกณฑ์การจัดซื้อจัดจ้างในโครงการขยายกำลังการผลิต ● การบริหารสัญญาและควบคุมคุณภาพงานก่อสร้าง 6. กรณีศึกษาและ Workshop ● กรณีศึกษา/Workshop: ปัญหาและแนวทางแก้ไขในงานจัดซื้อ/จ้างซ่อมบำรุงและขยายโรงงาน |
ค่าอบรม | ออนไซต์ 8,600 + Vat 7% |
หมายเหตุ | เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 % |
ข้อมูลบริษัท |
บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด 88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250 One Step Training Center Co.,Ltd. 88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250 สำนักงานใหญ่ เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220 โทร. 062 951 2245 โทร. 092 464 9598 |
-
รุ่นที่ 24
ส. 21 มิ.ย. 2568
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20