วัตถุประส่งค์
หลักการและแนวความคิด : หลักสูตรการบริหารการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กรอย่างได้ผล เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง ที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กรในอนาคต การที่องค์กรมุ่งหวังผลสำเร็จของงาน(Productivity)ที่สูงขึ้น และการเติบโตอย่างมั่นคงยั่งยืนในระยะยาว องค์กรจำเป็นที่ต้องอาศัยการเปลี่ยนแปลงจากภายใน จากผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในทุกระดับ เพื่อการร่วมมือและส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง ตั้งแต่การวางแผน ดำเนินการ ติดตาม และแก้ไขปรับเปลี่ยนเพื่อผลักดันให้การเปลี่ยนแปลงในองค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ความเข้าใจในวัตถุประสงค์ของการเปลี่ยนแปลง การประเมินผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น การวางแผนและการจัดเตรียมทรัพยากรที่จำเป็นในการบริหารระหว่างการเปลี่ยนแปลง การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ความเป็นผู้นำ และทักษะในการแก้ปัญหาเพื่อเอาชนะแรงต้านของการนำการเปลี่ยนแปลง ความสามารถในการปรับตัวและยืดหยุ่นเมื่อเผชิญอุปสรรค รวมถึงรักษาการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นได้อย่างยั่งยืน ทั้งหมดถูกบรรจุอยู่ในเนื้อหาการฝึกอบรม เพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความร่วมมืออย่างแท้จริง ในการช่วยการผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงองค์กรไปสู่ผลงานที่ดีกว่าเดิม วัตถุประสงค์ : 1. เข้าใจหลักการและขั้นตอนของการบริหารการเปลี่ยนแปลง(Change Management)ในองค์กร 2. เรียนรู้เทคนิคและแนวทางการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เพื่อให้เกิดการพัฒนาและปรับปรุงภายในองค์กร 3. สามารถประยุกต์ใช้ความรู้เพื่อรับมือและผลักดันการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร ให้เกิดการเพิ่มผลผลิตในงาน(Productivity)สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
หัวข้ออบรม
เวลา 09:00 - 10:30 น. • ทำไมการเปลี่ยนแปลงจึงจำเป็นสำหรับองค์กรในปัจจุบัน • ความหมายและความสำคัญของการจัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กร • กระบวนการและขั้นตอนการจัดการการเปลี่ยนแปลง เวลา 10:30 - 12:00 น. • ระบุความจำเป็น วัตถุประสงค์และเป้าหมายการเปลี่ยนแปลง • การประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย • การวางแผนสำหรับการจัดการ การเปลี่ยนแปลง • การระบุความท้าทายและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น • การกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลง เวลา 13:00 - 14:30 น. • สื่อสารการเปลี่ยนแปลงไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย • การดำเนินการเปลี่ยนแปลง • การวัดความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลง • การจัดการกับอุปสรรคและแรงต้านที่สำคัญการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง เวลา 14:30 - 16:00 น. • ผู้นำการเปลี่ยนแปลง(Leading Change) • บทบาทของผู้นำ การสร้างและการส่งเสริมให้เกิดการเปลี่ยนแปลง • การนำเสนอแนวคิดและแผนเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรเพื่อการนำไปปฏิบัติให้เกิดขึ้นจริง • บทสรุปหลักการบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
การบริหารการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กรอย่างได้ผล (Inhouse Training Only)
Change Management in An Organization
| วิทยากร | อ.ธวัชชัย บัววัฒน์ |
| วัตถุประสงค์ |
หลักการและแนวความคิด :
หลักสูตรการบริหารการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กรอย่างได้ผล เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง ที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กรในอนาคต การที่องค์กรมุ่งหวังผลสำเร็จของงาน(Productivity)ที่สูงขึ้น และการเติบโตอย่างมั่นคงยั่งยืนในระยะยาว องค์กรจำเป็นที่ต้องอาศัยการเปลี่ยนแปลงจากภายใน จากผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในทุกระดับ เพื่อการร่วมมือและส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง ตั้งแต่การวางแผน ดำเนินการ ติดตาม และแก้ไขปรับเปลี่ยนเพื่อผลักดันให้การเปลี่ยนแปลงในองค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
ความเข้าใจในวัตถุประสงค์ของการเปลี่ยนแปลง การประเมินผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น การวางแผนและการจัดเตรียมทรัพยากรที่จำเป็นในการบริหารระหว่างการเปลี่ยนแปลง การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ความเป็นผู้นำ และทักษะในการแก้ปัญหาเพื่อเอาชนะแรงต้านของการนำการเปลี่ยนแปลง ความสามารถในการปรับตัวและยืดหยุ่นเมื่อเผชิญอุปสรรค รวมถึงรักษาการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นได้อย่างยั่งยืน ทั้งหมดถูกบรรจุอยู่ในเนื้อหาการฝึกอบรม เพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความร่วมมืออย่างแท้จริง ในการช่วยการผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงองค์กรไปสู่ผลงานที่ดีกว่าเดิม
วัตถุประสงค์ :
1. เข้าใจหลักการและขั้นตอนของการบริหารการเปลี่ยนแปลง(Change Management)ในองค์กร
2. เรียนรู้เทคนิคและแนวทางการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เพื่อให้เกิดการพัฒนาและปรับปรุงภายในองค์กร
3. สามารถประยุกต์ใช้ความรู้เพื่อรับมือและผลักดันการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร ให้เกิดการเพิ่มผลผลิตในงาน(Productivity)สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
|
| หัวข้ออบรม |
เวลา 09:00 - 10:30 น. • ทำไมการเปลี่ยนแปลงจึงจำเป็นสำหรับองค์กรในปัจจุบัน • ความหมายและความสำคัญของการจัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กร • กระบวนการและขั้นตอนการจัดการการเปลี่ยนแปลง เวลา 10:30 - 12:00 น. • ระบุความจำเป็น วัตถุประสงค์และเป้าหมายการเปลี่ยนแปลง • การประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย • การวางแผนสำหรับการจัดการ การเปลี่ยนแปลง • การระบุความท้าทายและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น • การกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลง เวลา 13:00 - 14:30 น. • สื่อสารการเปลี่ยนแปลงไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย • การดำเนินการเปลี่ยนแปลง • การวัดความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลง • การจัดการกับอุปสรรคและแรงต้านที่สำคัญการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง เวลา 14:30 - 16:00 น. • ผู้นำการเปลี่ยนแปลง(Leading Change) • บทบาทของผู้นำ การสร้างและการส่งเสริมให้เกิดการเปลี่ยนแปลง • การนำเสนอแนวคิดและแผนเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรเพื่อการนำไปปฏิบัติให้เกิดขึ้นจริง • บทสรุปหลักการบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กร |
| ค่าอบรม | |
| หมายเหตุ | (Inhouse Training Only) |
| ข้อมูลบริษัท |
บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด 88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250 One Step Training Center Co.,Ltd. 88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250 สำนักงานใหญ่ เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220 โทร. 062 951 2245 โทร. 092 464 9598 |