วัตถุประส่งค์
หลักการและแนวความคิด : หลักสูตรสุดยอดหัวหน้างานนำการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กรอย่างได้ผล เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมในระดับหัวหน้างาน ได้เรียนรู้เทคนิคและทักษะที่สำคัญในการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ที่ต้องพร้อมในการเป็นผู้นำ(Leader)และผู้ที่จัดการ(Management)เพื่อสร้างและผลักดันทีมงานให้บรรลุเป้าหมายตามที่องค์กรคาดหวังไว้ สร้างผลผลิตของงาน(Productivity) ที่สูงขึ้น และการเติบโตอย่างมั่นคงยั่งยืนในระยะยาว สิ่งต่างๆเหล่านี้จะเกิดขึ้นได้องค์กรจำเป็นที่จะต้องมีหัวหน้างานที่สามารถสร้างความร่วมมือในการสร้างความสำเร็จและส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง ตั้งแต่การวางแผน ดำเนินการ ติดตาม และแก้ไขปรับเปลี่ยนเพื่อผลักดันให้องค์กรดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างราบรื่น ความเข้าใจในบทบาทของหัวหน้างานที่ดี การตอบสนองผู้บังคับบัญชาและผู้มีส่วนได้เสีย ด้วยหลักพื้นฐานของการเป็นผู้นำตามสถานการณ์ หัวหน้างานที่มีวิสัยทัศน์ และผู้นำการเปลี่ยนแปลงเพื่อขับเคลื่อนทีมงานไปสู่เป้าหมาย ทั้งการวางแผนและการจัดเตรียมทรัพยากรที่จำเป็นในการบริหารระหว่างการเปลี่ยนแปลง การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ความเป็นผู้นำ และทักษะในการแก้ปัญหาเพื่อเอาชนะอุปสรรคปัญหา มีความสามารถในการปรับตัวและยืดหยุ่นเมื่อเผชิญอุปสรรค รวมถึงรักษาและพัฒนาความสำเร็จให้เกิดขึ้นได้อย่างยั่งยืน ทั้งหมดถูกบรรจุอยู่ในเนื้อหาการฝึกอบรม เพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความร่วมมืออย่างแท้จริง ช่วยเปลี่ยนแปลงหัวหน้างานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำที่สร้างความสำเร็จให้ในแต่ละส่วนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อไปสู่ผลงานที่ดีกว่าเดิม วัตถุประสงค์ : 1. เข้าใจหลักการและคุณสมบัติของการเป็นผู้นำที่ดี(Smart Leader) เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร 2. เรียนรู้ทักษะการเป็นหัวหน้างานและผู้ใต้บังคับบัญชาที่ดีในการสร้างการเปลี่ยนแปลง(Change Management)ในองค์กร 3. สามารถนำเทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่ดี ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดการผลสำเร็จตามเป้าหมายได้
หัวข้ออบรม
เวลา 09:00 - 10:30 น. • หัวหน้างานที่ดีมีคุณสมบัติอย่างไร จากมุมมอง 360 องศา • ความแตกต่างระหว่าง ผู้นำ(Leader) กับ ผู้จัดการ (Manager) • ทำไมหัวหน้างานส่วนใหญ่ล้มเหลวในการเป็นผู้นำที่ดี • หัวหน้างานกับบทบาทสร้างความเปลี่ยนแปลงและความสำเร็จในองค์กร • กิจกรรม : หัวหน้างานที่ดี 360 องศา จากผู้มีส่วนได้เสีย เวลา 10:30 - 12:00 น. • วิสัยทัศน์ผู้นำ(Visionary Leadership) • ผู้นำปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ (Situational Leadership) • การประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย • Fast Feedback เทคนิคการตอบกลับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ • กิจกรรม : ประเมินลูกน้องในแต่ละสถานการณ์ เวลา 13:00 - 14:30 น. • ทักษะการสื่อสารเรื่องสำคัญ (Crucial Conversations) • ทักษะการคิดที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างานที่ดี • หลักาการพื้นฐาน PDCA กับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง • ทักษะการแก้ไขปัญหา(Problem Solving)แบบหัวหน้างานยุคใหม่ • กิจกรรม : กำหนดปัญหาที่เป็นอุปสรรคและแนวทางแก้ไข เวลา 14:30 - 16:00 น. • ผู้นำกับการเพิ่มผลผลิตให้กับงาน(Productivity Improvement) • เทคนิคการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง(Leading Change) • การนำเสนอแนวคิดและแผนเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรเพื่อการนำไปปฏิบัติให้เกิดขึ้นจริง • บทสรุปหลักการเป็นหัวหน้างานสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
หัวหน้างานมืออาชีพ สร้างความสำเร็จให้เกิดขึ้นในองค์กรอย่างได้ผล (Inhouse Training Only)
Smart Leader and Leading Change in An Organization
| วิทยากร | อ.ธวัชชัย บัววัฒน์ |
| วัตถุประสงค์ |
หลักการและแนวความคิด :
หลักสูตรสุดยอดหัวหน้างานนำการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กรอย่างได้ผล เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมในระดับหัวหน้างาน ได้เรียนรู้เทคนิคและทักษะที่สำคัญในการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ที่ต้องพร้อมในการเป็นผู้นำ(Leader)และผู้ที่จัดการ(Management)เพื่อสร้างและผลักดันทีมงานให้บรรลุเป้าหมายตามที่องค์กรคาดหวังไว้ สร้างผลผลิตของงาน(Productivity) ที่สูงขึ้น และการเติบโตอย่างมั่นคงยั่งยืนในระยะยาว สิ่งต่างๆเหล่านี้จะเกิดขึ้นได้องค์กรจำเป็นที่จะต้องมีหัวหน้างานที่สามารถสร้างความร่วมมือในการสร้างความสำเร็จและส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง ตั้งแต่การวางแผน ดำเนินการ ติดตาม และแก้ไขปรับเปลี่ยนเพื่อผลักดันให้องค์กรดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างราบรื่น
ความเข้าใจในบทบาทของหัวหน้างานที่ดี การตอบสนองผู้บังคับบัญชาและผู้มีส่วนได้เสีย ด้วยหลักพื้นฐานของการเป็นผู้นำตามสถานการณ์ หัวหน้างานที่มีวิสัยทัศน์ และผู้นำการเปลี่ยนแปลงเพื่อขับเคลื่อนทีมงานไปสู่เป้าหมาย ทั้งการวางแผนและการจัดเตรียมทรัพยากรที่จำเป็นในการบริหารระหว่างการเปลี่ยนแปลง การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ความเป็นผู้นำ และทักษะในการแก้ปัญหาเพื่อเอาชนะอุปสรรคปัญหา มีความสามารถในการปรับตัวและยืดหยุ่นเมื่อเผชิญอุปสรรค รวมถึงรักษาและพัฒนาความสำเร็จให้เกิดขึ้นได้อย่างยั่งยืน ทั้งหมดถูกบรรจุอยู่ในเนื้อหาการฝึกอบรม เพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความร่วมมืออย่างแท้จริง ช่วยเปลี่ยนแปลงหัวหน้างานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำที่สร้างความสำเร็จให้ในแต่ละส่วนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อไปสู่ผลงานที่ดีกว่าเดิม
วัตถุประสงค์ :
1. เข้าใจหลักการและคุณสมบัติของการเป็นผู้นำที่ดี(Smart Leader) เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร
2. เรียนรู้ทักษะการเป็นหัวหน้างานและผู้ใต้บังคับบัญชาที่ดีในการสร้างการเปลี่ยนแปลง(Change Management)ในองค์กร
3. สามารถนำเทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่ดี ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดการผลสำเร็จตามเป้าหมายได้
|
| หัวข้ออบรม |
เวลา 09:00 - 10:30 น. • หัวหน้างานที่ดีมีคุณสมบัติอย่างไร จากมุมมอง 360 องศา • ความแตกต่างระหว่าง ผู้นำ(Leader) กับ ผู้จัดการ (Manager) • ทำไมหัวหน้างานส่วนใหญ่ล้มเหลวในการเป็นผู้นำที่ดี • หัวหน้างานกับบทบาทสร้างความเปลี่ยนแปลงและความสำเร็จในองค์กร • กิจกรรม : หัวหน้างานที่ดี 360 องศา จากผู้มีส่วนได้เสีย เวลา 10:30 - 12:00 น. • วิสัยทัศน์ผู้นำ(Visionary Leadership) • ผู้นำปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ (Situational Leadership) • การประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย • Fast Feedback เทคนิคการตอบกลับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ • กิจกรรม : ประเมินลูกน้องในแต่ละสถานการณ์ เวลา 13:00 - 14:30 น. • ทักษะการสื่อสารเรื่องสำคัญ (Crucial Conversations) • ทักษะการคิดที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างานที่ดี • หลักาการพื้นฐาน PDCA กับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง • ทักษะการแก้ไขปัญหา(Problem Solving)แบบหัวหน้างานยุคใหม่ • กิจกรรม : กำหนดปัญหาที่เป็นอุปสรรคและแนวทางแก้ไข เวลา 14:30 - 16:00 น. • ผู้นำกับการเพิ่มผลผลิตให้กับงาน(Productivity Improvement) • เทคนิคการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง(Leading Change) • การนำเสนอแนวคิดและแผนเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรเพื่อการนำไปปฏิบัติให้เกิดขึ้นจริง • บทสรุปหลักการเป็นหัวหน้างานสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร |
| ค่าอบรม | |
| หมายเหตุ | (Inhouse Training) |
| ข้อมูลบริษัท |
บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด 88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250 One Step Training Center Co.,Ltd. 88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250 สำนักงานใหญ่ เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220 โทร. 062 951 2245 โทร. 092 464 9598 |