การบริหารผู้ขายและการเตรียมพร้อมรับการตรวจสอบ

Systematic Vendor Management and Audit Readiness

วิทยากร อ.ธีรช์ เหลืองสว่างวงศ์ และ/หรือ อ.ปัลลพ สัจจรักษ์
วัตถุประสงค์
บทนำ
     การบริหารคู่ค้าในองค์กรชั้นนำเริ่มต้นตั้งแต่กระบวนการ "ลงทะเบียนคู่ค้า" และคงอยู่ตลอด "วงจรชีวิต" ของความสัมพันธ์ ตั้งแต่การคัดเลือก การประเมิน ไปจนถึงการต่อสัญญาหรือถอดถอน การมีระบบบริหารคู่ค้าที่เป็นระบบ ไม่เพียงช่วยให้ฝ่ายจัดซื้อทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังเป็นเกราะป้องกันที่สำคัญเมื่อต้องเผชิญกับการตรวจสอบทั้งจากภายใน (Internal Audit) ภายนอก (External Audit) และ ISO Audit ที่ทวีความเข้มข้นขึ้นในยุคแห่ง Compliance และ ESG
     หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อยกระดับระบบงานบริหารคู่ค้า (SRM) ให้ได้มาตรฐานสากล ครอบคลุมตั้งแต่การคัดเลือก ขึ้นทะเบียน ประเมินผลงาน ไปจนถึงการเตรียมเอกสารหลักฐานที่จำเป็นสำหรับการตรวจสอบ พร้อมเทคนิคการสื่อสารกับ Auditor ที่จะทำให้กระบวนการ Audit เป็นไปอย่างราบรื่น โดยเฉพาะการตรวจจาก Big 4 (Deloitte, PWC, EY, KPMG) ที่มีมาตรฐานเข้มข้น
     ผู้เข้าอบรมจะได้เห็นกรณีศึกษาจริงของการตรวจสอบที่พบ Non-Conformance และวิธีการแก้ไข พร้อม Mock Audit Workshop ที่ทำให้สามารถวินิจฉัยจุดอ่อนของระบบบริหารคู่ค้าในองค์กรของตน และวางแผนการปรับปรุงเพื่อพร้อมรับ Audit ในรอบถัดไปอย่างมั่นใจ

วัตถุประสงค์
•	Lifecycle Mastery: เพื่อให้เข้าใจการบริหาร Supplier Lifecycle ครบ 360 องศา ตั้งแต่ Onboarding, Active Management ไปจนถึง Offboarding
•	Master Data Quality: เพื่อให้สามารถออกแบบและรักษาคุณภาพของ Vendor Master Data ให้ถูกต้อง ครบถ้วน และเป็นปัจจุบัน
•	Audit Readiness: เพื่อให้สามารถเตรียมเอกสารและกระบวนการให้พร้อมรับการตรวจสอบทุกประเภท — Internal Audit, External Audit, ISO 9001, ISO 14001
•	Compliance & Anti-Fraud: เพื่อให้เข้าใจประเด็น Compliance ที่สำคัญ — Anti-Corruption, Anti-Money Laundering, Sanctions Screening และการสร้างระบบป้องกัน

กลุ่มเป้าหมาย
เจ้าหน้าที่จัดซื้อ ผู้รับผิดชอบงาน Vendor Master ฝ่ายตรวจสอบภายใน ฝ่าย Compliance และผู้ที่ต้องเตรียมข้อมูลสำหรับการ Audit ทุกประเภท รวมถึงผู้ที่ต้องตอบคำถาม Auditor ในฐานะ Auditee
หัวข้ออบรม
Module 1: Supplier Lifecycle & Onboarding Excellence
•	Supplier Lifecycle: วงจรชีวิตคู่ค้าครบ 5 ขั้น — Identification, Onboarding, Active Management, Performance Review, Offboarding
•	Gatekeeper Process: ขั้นตอนการคัดกรองและขึ้นทะเบียนผู้ขายรายใหม่ (เอกสาร แบบฟอร์ม เกณฑ์การอนุมัติ)
•	Data Verification Sources: แหล่งตรวจสอบความน่าเชื่อถือของผู้ขาย — กรมพัฒนาธุรกิจการค้า, Blacklist, ปปง., Sanctions List (OFAC, UN)
•	New Vendor Registration: แบบฟอร์มและเอกสารที่จำเป็น — ใบทะเบียนการค้า, ภพ.20, ใบรับรองบริษัท, Bank Account Confirmation
•	ESG & Compliance Screening: การตรวจสอบ Code of Conduct, Anti-Corruption Policy, Environmental Compliance ตั้งแต่ Onboarding

 Module 2: Vendor Master Data & Documentation
•	Vendor Master Structure: การออกแบบ Vendor Master Data ใน ERP ให้ครอบคลุม — Basic Info, Tax, Bank, Payment Terms, Contact
•	Data Quality Standards: มาตรฐาน Data Quality 5 มิติ — Completeness, Accuracy, Consistency, Timeliness, Uniqueness
•	Review Cycle: การกำหนดวงรอบในการสอบทานข้อมูลผู้ขาย (Vendor Master Data Review) รายไตรมาส รายปี
•	Documentation Standard: มาตรฐานเอกสารหลักฐานที่ต้องเก็บรักษาในแต่ละขั้นตอน ตามกฎหมายและ Compliance
•	Record Retention Policy: นโยบายการเก็บรักษาเอกสาร 5-10 ปี ตามประเภทเอกสารและข้อกำหนดทางกฎหมาย

 Module 3: Performance Review & Compliance Framework
•	Vendor Rating System: การออกแบบระบบ Vendor Rating Grade A/B/C/D/F พร้อม Action ที่เหมาะสมกับแต่ละเกรด
•	Anti-Corruption Compliance: การออกแบบกระบวนการป้องกัน Corruption ในงานจัดซื้อ — Conflict of Interest, Gift Policy, Whistleblowing
•	Three Lines of Defense: หลักการ 3 ชั้นการป้องกัน — Operational Management, Risk Management, Internal Audit
•	Sanctions Screening: การตรวจสอบ Supplier กับ Sanctions Lists (OFAC, EU, UN) เพื่อป้องกัน Compliance Violation
•	Conflict of Interest Disclosure: การจัดทำระบบเปิดเผยความขัดแย้งทางผลประโยชน์ของพนักงานจัดซื้อ

 Module 4: Audit Readiness & Auditor Communication
•	Audit Types: ประเภทการตรวจสอบที่ฝ่ายจัดซื้อต้องเผชิญ — Internal Audit, External Audit, ISO Audit, Regulatory Audit, Customer Audit
•	Auditor Perspective: เจาะลึกสิ่งที่ Auditor มักจะ "สุ่มตรวจ" ในงานบริหารคู่ค้า — Sample Selection, Testing Procedures
•	Common Findings: ประเด็นที่ Auditor พบบ่อย — Missing Approval, Late Document, Inconsistent Data, Conflict of Interest
•	Documentation Trail: การจัดเก็บเอกสารหลักฐานในรูปแบบที่ตรวจสอบได้ — Approval Chain, Email Trail, Meeting Minutes
•	Auditor Communication: เทคนิคการสื่อสารและตอบคำถามของ Auditor อย่างมืออาชีพ — Direct Answer, Provide Evidence, Avoid Speculation

กิจกรรม Workshop ในหลักสูตร
     หลักสูตรนี้ออกแบบให้มี Workshop เชิงปฏิบัติการ 4 กิจกรรมตลอดวัน ครอบคลุม Vendor Onboarding Audit, Vendor Master Quality Audit, Compliance Health Check และ Mock Audit เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกใช้เครื่องมือและแนวคิดกับสถานการณ์จริงขององค์กร และสามารถนำกลับไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีหลังจบหลักสูตร
ค่าอบรม ออนไลน์ 3,300 + Vat 7%,
ออนไซต์ 4,300 + Vat 7%
หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %
ข้อมูลบริษัท บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
  • 0

    อ. 26 พ.ค. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 / ZOOM Online

  • รุ่นที่ 1

    ส. 18 ก.ค. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 / ZOOM Online

  • รุ่นที่ 2

    อ. 15 ธ.ค. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18 / ZOOM Online